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加(jiā)強(qiáng)資金管理
保障生產經營
發布(bù)日期:2016.03.17 訪問量:

今(jīn)年以(yǐ)來(lái)產銷兩旺,財務部嚴格資金管(guǎn)理,精(jīng)細預算,合(hé)理安排,保障生產、生活需要。

一是加強預(yù)算管理。在做好信貸資金如期償還,控製信貸規(guī)模的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化資金預(yù)算管理(lǐ),以收保支,強化內部管理,增收節支。

二是合理安排使用。依據生(shēng)產經營計(jì)劃安排,調度(dù)使用資金(jīn),確保生產經營(yíng)需求。合理控製(zhì)非生產性開支,節能降耗。

三是完善激勵和獎懲機製,依據內部分配辦法規定,及時發放工資,調動員工的積極性和創造力,實(shí)現提質增效。

四是細化資產管理,盤活存量,實現資金效益最大化。

五是加速回籠。依據合同約定,跟蹤雙方的履約(yuē)狀態,確保銷售回款。強化應收賬款管理,明確銷售人員的責、權、利三位一體(tǐ),降低資金風險,提升資金使用效率。


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