今年以來，生（shēng）產係統全（quán）體幹部職工麵對訂單量大、交貨期緊的大好形（xíng）勢，積極行動，全力以赴做好各（gè）項生產任務的（de）準備和落實，確保按時、按質、按量交付訂單。

生產部科學組織、合理安排分解計劃，加強調度，及時對承製單位（wèi）的生產過（guò）程（chéng）進行控製，並對完成情況統計考核。供應部門細（xì）化物料采購，嚴格標準（zhǔn），保證進貨質量和期限，為組織生產提供堅實的保障。各分廠、車間（jiān）嚴格落實生產計劃，提升勞動生產效率，嚴格按照“三按”標（biāo）準要求加工生產。質檢人員（yuán）認真履（lǚ）行檢（jiǎn）驗、鑒別、把關、報告的職能，一絲不苟，確保製造過程和產品質量穩步提（tí）升。安監部門加強了安全教育和培訓，加大車間巡回檢查頻次，及時發（fā）現安全隱患並進行整改（gǎi），為安全生產、文明生產保駕護航。

生產現場機聲隆隆，車流穿梭，工人們幹勁倍增，加班加點，熱火朝天，處處呈現（xiàn）出一派繁忙的景象。